venerdì 20 giugno 2014

A proposito di performance...

Il tuo successo è dovuto, in gran parte, alla tua abilità di pensare, programmare, decidere ed agire efficacemente in tempi veloci. 

Molto spesso si è più focalizzati sulle emergenze e sulla risoluzione dei problemi immediati piuttosto che sulle prospettive future.



Manca troppo spesso una analisi e una prospettiva di visione d'insieme.



Con il coaching aziendale si può agevolmente: raggiungere gli obiettivi desiderati in tempi brevi, individuare le cause ed i fattori critici relativi ai problemi interni ed esterni all'azienda stessa, al fine di poterli contrastare efficacemente, scoprire i propri  punti di forza aziendali interni e le opportunità di mercato sulle quali si potrà poi fare leva, identificare concretamente, definire con chiarezza ed allinearsi alla propria  visione strategica e direzionale, esplorare nuove opzioni strategiche di cambiamento, di processo  e di marketing, ottimizzare al meglio le proprie  risorse attuali e la propria organizzazione aziendale, migliorare la propria comunicazione dentro e fuori l'azienda, stabilire un piano strategico con la definizione di obiettivi specifici, misurabili e verificabili, monitorare costantemente e sistematicamente  i progressi ottenuti e l'orientamento corretto verso l'obiettivo, adottare in tempi rapidi  azioni di contrasto a problemi imprevedibili, valutare efficacemente in tempi rapidi l' analisi di rischi e delle  opportunità che si presentano, migliorare la propria leadership e il management, migliorare ed ottimizzare le proprie risorse aziendali anche se limitate, migliorare il clima e l'organizzazione dell'impresa.